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“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念一經(jīng)李克強總理提出就得到社會(huì )各界的廣泛認同，迅速走紅，目前已經(jīng)成為各行各業(yè)十分時(shí)髦的用詞。這說(shuō)明在中國社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用已成為各行各業(yè)提升經(jīng)營(yíng)品質(zhì)、提高管理效率、實(shí)現持續發(fā)展的必然選擇，加快互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統產(chǎn)業(yè)融合的進(jìn)程是提升社會(huì )生產(chǎn)力的必由之路。

 自人類(lèi)社會(huì )進(jìn)入工業(yè)文明以來(lái)，先后經(jīng)歷了四次大的革命性的技術(shù)進(jìn)步：第一次是蒸汽機的發(fā)明，第二次是電力技術(shù)的應用，第三次是電子信息技術(shù)的推廣，第四次就是互聯(lián)網(wǎng)智能化技術(shù)的普及。前三次技術(shù)革命中國都沒(méi)能趕上，因此中國經(jīng)濟落后了，中國社會(huì )的生產(chǎn)力落后了。這次互聯(lián)網(wǎng)智能化技術(shù)中國趕上了，具備了走在世界前列的基本條件。目前，國家將“互聯(lián)網(wǎng) ”提到國家戰略高度，提出了“中國制造2025”行動(dòng)計劃，對我國經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展具有重要的戰略意義。

 建筑行業(yè)作為一個(gè)具有悠久歷史的傳統產(chǎn)業(yè)，如何在偉大的第四次工業(yè)技術(shù)革命中實(shí)現鳳凰涅磐，完成一次質(zhì)的飛躍，是擺在我們每個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)從業(yè)者面前的重大機遇和巨大挑戰。這些機遇和挑戰既有思想觀(guān)念上的，也有實(shí)際行動(dòng)上的;既有宏觀(guān)目標上的，也有具體實(shí)踐上的;既有技術(shù)應用上的，也有素質(zhì)能力上的;既有行業(yè)特點(diǎn)，也有普遍共性;即有“道”的層面的問(wèn)題，也有“術(shù)”的層面的問(wèn)題。我們如何應對、如何行動(dòng)，既考驗我們的智慧，也考驗我們的能力。

 毋須諱言，建筑行業(yè)對信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用相對落后。因此說(shuō)，在建筑行業(yè)提“ 互聯(lián)網(wǎng)”比提“互聯(lián)網(wǎng)+”更加具有針對性，更加強調傳統建筑行業(yè)的主體性、主動(dòng)性。在這方面，個(gè)人認為德國提出的“工業(yè)4.0”更加合理，也更能推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)的轉型升級。

 回顧、梳理、分析和總結建筑施工企業(yè)對信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用的發(fā)展脈絡(luò )、建設內容、共性特點(diǎn)、邏輯關(guān)系等，有助于我們分清階段、認清現狀、理清思路，深化對行業(yè)信息化發(fā)展規律的認識，有效指導信息化實(shí)踐。建筑行業(yè)的信息化發(fā)展可分為以下4個(gè)階段：

 1.專(zhuān)業(yè)軟件信息化階段。也就是信息化的“崗位級”(也可稱(chēng)之為“建筑業(yè)信息化1.0”)。目前通用信息技術(shù)、計算機輔助辦公、專(zhuān)業(yè)工具軟件的產(chǎn)品成熟度高，硬件性?xún)r(jià)比大幅提高，各類(lèi)工具軟件大量推向市場(chǎng)，行業(yè)內已普及計算機、成熟工具類(lèi)軟件及因特網(wǎng)應用，大幅提高了崗位工作效率。目前，行業(yè)已實(shí)現了計算機輔助設計，文字、圖表處理電子化(辦公軟件)和計算機輔助結構計算、工程預算、鋼筋下料、工程算量、模擬施工、3D建模、測量定位、圖像處理等。

 2.業(yè)務(wù)部門(mén)信息化階段。也就是信息化的“部門(mén)級”(也可稱(chēng)之為“建筑業(yè)信息化2.0”)。此階段信息技術(shù)與管理模塊融合，局部的、專(zhuān)業(yè)部門(mén)業(yè)務(wù)管理子系統的產(chǎn)品較成熟，應用較廣泛，顯著(zhù)提高了管理水平。但在某種程度上，行業(yè)管理的信息化運用還較為粗放，還有較大提升空間。

 3.企業(yè)管理信息集成階段。也就是信息化的“企業(yè)級”(也可稱(chēng)之為“建筑業(yè)信息化3.0”)。此階段信息技術(shù)與企業(yè)管理體系融合，整體性企業(yè)數據貫通的集成管理系統初步嘗試，少數應用，其中真正能實(shí)現集成效果、提高效率，發(fā)揮效益的仍是部分管理模塊系統。中施企協(xié)2014年問(wèn)卷調查顯示，66%的被調查企業(yè)在實(shí)踐中推動(dòng)實(shí)施了全部或局部系統集成，但能達到集成效果的僅為10%。這也反映出，當前企業(yè)的管理信息化經(jīng)過(guò)初步的嘗試實(shí)踐后，還面臨巨大挑戰。

 4.大數據應用階段。也就是信息化的“社會(huì )級”(也可以稱(chēng)之為“建筑業(yè)信息化4.0”)。這是信息化發(fā)展的方向，也是“互聯(lián)網(wǎng) ”真正內涵所在。目前，部分優(yōu)秀的大企業(yè)集團在“互聯(lián)網(wǎng) ”的鼓舞下，已經(jīng)開(kāi)始未雨綢繆，組織專(zhuān)門(mén)力量與IT產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)公司聯(lián)合研究、積極探索，尋求突破和進(jìn)展，這勢必會(huì )引領(lǐng)和推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的信息化進(jìn)程。

 整體而言，目前建筑行業(yè)信息化正處于部門(mén)級管理子系統應用為主的發(fā)展階段，也就是正處在建筑業(yè)信息化2.0階段。少數優(yōu)秀的建筑工程企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了信息化的3.0，并且已經(jīng)出現了信息化4.0的萌芽。而有不少企業(yè)還處在建筑業(yè)信息化1.0的水平上，甚至還有一些企業(yè)則處在信息化的起步階段。整個(gè)建筑行業(yè)信息化發(fā)展由“部門(mén)級”應用過(guò)渡到“企業(yè)級”應用，達到數據貫通、管理集成的一體化應用目標，還有較長(cháng)的路要走。

 必須指出，在當今互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化的信息化浪潮中，“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的步伐急需加快，作為建筑行業(yè)主體的建筑工程企業(yè)更需盡快行動(dòng)，抓住機遇，加快推進(jìn)建筑業(yè)信息化進(jìn)程，推動(dòng)建筑業(yè)標準化、信息化、精細化這“三化融合”，實(shí)現“五個(gè)互聯(lián)互通”的目標，以此推進(jìn)“建筑業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)”的融合，真正以此提升建筑工程企業(yè)的核心競爭力。

 1.實(shí)現集團企業(yè)上下的互聯(lián)互通。集團企業(yè)上下互聯(lián)互通，就是要實(shí)現“分級管理，集約集成”?！胺旨壒芾怼敝笍募瘓F總部到項目實(shí)行分層級管理;“集約集成”指由底層項目產(chǎn)生的數據，根據從項目部到集團總部各個(gè)管理層級在成本管理方面的需求，各個(gè)層級中集約集成匯總。同時(shí)，在各個(gè)管理層級中引入BI系統，根據每個(gè)層級的管理需求，提供一目了然的報表界面，對關(guān)鍵指標提供分析功能，并設置閾值，進(jìn)行監控報警。

 2.實(shí)現商務(wù)財務(wù)資金的互聯(lián)互通。商務(wù)財務(wù)資金互聯(lián)互通，要求實(shí)現項目商務(wù)成本向財務(wù)數據的自動(dòng)轉換，在這個(gè)過(guò)程中，應基本摒棄人工做表的方式。商務(wù)數據向財務(wù)數據和資金支付的自動(dòng)轉換過(guò)程，應在項目的管控單位(子公司)實(shí)現，而非只在項目上實(shí)現。

 3.實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下操作的互聯(lián)互通?！叭诤稀钡年P(guān)鍵在于融合，標準化、信息化在線(xiàn)上線(xiàn)下要互聯(lián)互通。通過(guò)“管理標準化，標準表單化，表單信息化，信息集約化”的路徑，不斷簡(jiǎn)化管理，最終實(shí)現融合。具體來(lái)講，信息化、標準化的表單，和平時(shí)工作的表單必須統一，不增加額外的工作負擔。此外，信息化系統的開(kāi)發(fā)要注重用戶(hù)體驗。系統所用的語(yǔ)言、所涉及的流程，都必須與實(shí)際相符合，軟件開(kāi)發(fā)不能站在IT的角度，而需要站在實(shí)際管理工作的角度來(lái)做。

 4.實(shí)現各個(gè)業(yè)務(wù)系統的互聯(lián)互通。如果把企業(yè)集團信息化系統看作是一棵樹(shù)，那么必須明確樹(shù)“主干”，各個(gè)分支才能自然地依附于其上?！叭诤稀本褪且⒓瘓F企業(yè)信息化系統的“主干”，也就是貫穿集團的成本管理系統。其他所有與成本相關(guān)的重要業(yè)務(wù)系統，都必須聯(lián)通進(jìn)來(lái)，最終實(shí)現業(yè)務(wù)系統的互聯(lián)互通，進(jìn)入“管理集成信息化”的發(fā)展階段。

 5.實(shí)現上下產(chǎn)業(yè)鏈條的互聯(lián)互通。上下產(chǎn)業(yè)鏈條互聯(lián)互通，就是要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)思維，用“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段，去掉中間環(huán)節，實(shí)現消費者和生產(chǎn)者的連通。比如，集團企業(yè)的集中采購，通過(guò)電子商務(wù)，將產(chǎn)業(yè)鏈條上的客戶(hù)和供應商互聯(lián)互通，實(shí)現資源共享、合作共贏(yíng)。